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每年都有农业补贴,但是还是有人拿不到,为什么呢
2019-11-04 08:37:57 农村耕耘

随着旅游业的蓬勃发展,市场对各类文旅项目策划、规划需要很多,要求也越来越高,难免出现鱼目混珠、鱼龙混杂的现象。

一个方案做的好不好,可以从以下9个方面作判断:

01

是否发现了“弱点”

这里所说的弱点,指的是存在的问题,或是相对于他人存在的不足。

一个地方的旅游做不起来,做不好,大的原因或问题主要有几个方面:

1 是没有发现好的资源,做旅游不知从哪里下手。

2 是受交通的制约,虽有“宝物”,却藏在深山人不识。

3 是经济状况不够好。没有一定的经济条件,没有一定的经济投入,旅游是做不起来的。

4 是工作重心不在旅游方面。相对而言,一些地方发展工业或其他产业的条件更好,更有利于推动当地经济,所以没有把旅游业作为发展重点。

5 是体制机制的制约。有的地方各方面的条件均不错,但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面不够顺畅,不够有力,影响了旅游业的发展。

做旅游规划,首先就要在资源调查、综合分析的基础上,用“旁观者”的眼光、从专业的角度,帮助规划委托方找出发展问题所在,提出解决问题的思路和办法。

02

是否找出了“亮点”

“亮点”即最亮的一点,也可以叫闪光点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点,而是指一个规划要帮助规划地找到旅游发展的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

构成亮点的要素:

1 是“名”,即在某一方面、某一点名气很大,在全省、全国甚至国际有影响力。

2 是“新”,新近出现、新近发现的东西,或在某一方面有所创新,并得到大家认可。

3 是“稀”,即少有或特有,某一类资源在全国少有,或者只有你这个地方特有,具有唯一性;某一种做法或政策措施是这个地方独创、首创,并对旅游发展起到良好推动作用。

4 是“奇”,有奇特的旅游资源,如奇山异水、奇人异事。

5 是“特”,有些东西虽然你有别人也有,但你有特点,有内在的特质。

以上要素在一个地方、一个景区不可能全部齐备,但只要具备了一点,并且比较突出,就能构成亮点。做规划,必须帮助当地找到这样的亮点。找到了亮点,并在实际建设当中把亮点做出来,旅游发展才能不走弯路。

03

是否突破了“难点”

“难点”与“弱点(问题)”有些相似,都是制约一个地方旅游发展的因素,但又有所不同。问题有多个方面,难点往往只有一两个方面;问题具有普遍性,难点往往具有特殊性;问题一般一目了然,难点却要认真分析,仔细寻找;问题浮在面上,难点隐藏其中。

一般来说,难点也是问题,是诸多问题中带有特殊性的问题,是制约一个地方旅游发展的瓶颈问题,是诸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面,是纲,其他问题是目。

所以,找难点就是找主要矛盾,找纲。找到了难点就找到了主要矛盾,就抓住了纲,纲举目张,其他问题也就迎刃而解了。

所以,做规划就要通过大量深入细致的调查研究、综合分析、多方比较,帮助委托方找出制约旅游发展的难点问题,并规划出解决问题的办法、思路和方案,指导委托方突破难点、突破瓶颈。

04

是否找到了“卖点”

从本质上讲,旅游产品也是一种商品,是商品,就要有卖点。

野三关是恩施巴东的一个镇,而野三关森林花海就位于恩施巴东县野三关镇铁厂荒万亩国家森林公园核心区,面积约50公顷,海拔1700米,夏日平均温度21℃左右,是春踏青、夏避暑、秋观红叶、冬赏雪的旅游休闲圣地,是天然的高海拔、高视野、高负氧离子的富硒康养基地。从单个资源来看,看似每种资源都是卖点,但卖点多了反而不利于受众的认知。

这些资源有一个共同的特点,就是氧气多、空气好,气候凉爽,从这个角度讲,野三关是非常适宜做健康养生旅游的地方。因此,神州旅创给野三关森林花海旅游发展方向总结了四个字,即“硒养、避暑”。

05

是否能制造“爆点”

这里所说的爆点即引爆点,指的是旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时,能引发爆炸性效应、推动爆发性增长的因素。这种因素可以是一句口号、一次活动、一项政策,也可以是一种产品、一家景区,更可以是一种品牌。

做旅游规划,必须善于制造引爆点。怎样制造引爆点,要具体情况具体分析。

举一例子:“荆门圣境花谷”是位处湖北荆门的旅游景区,由于建园时间长,发展后劲不足的问题也开始显现。要增强发展后劲,就必须寻找新的突破口,找出新的引爆点。经过反复研究,神州旅创在园区内新建“高空玻璃水滑”、“喊泉”等一批饱受追捧的体验项目,并通过有力营销将“圣境玉露水蜜桃”推向市场,获得了空前的关注力度。

06

如何找出“落点”

落点指的是规划的落地性、操作性。编制旅游规划,除了要有战略高度,具备一定的前瞻性之外,必须十分注重落地性和操作性。一是强化具体区域即点上的规划;二是强化具体项目的规划;三是强化具体时间的规划;四是强化相互关联的规划。

07

是否抓住了“重点”

一个好的旅游规划,在全面贯彻规划的基础上,必须突出重点。

一是相同的规划突出不同的要素。在规划编制过程中,要根据实际情况决定哪个要素重写、哪个要素轻写。虽然这些要素都要写、都不能缺,但哪些必须浓墨重彩,哪些可以简洁描述,要根据实际情况而定。

二是不同的规划要突出不同规划的重点。不同的规划要解决的问题不同,要求也不同。如概念性规划,规划范围一般较大,要解决的问题主要是战略层面的问题。其重点就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略问题上,其他方面笔墨可以轻些。

三是不同产品的规划要突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展,旅游产品的种类越来越多,要根据各类产品的特点、要求展开规划。如果对一个古村古镇进行恢复性修建,就应该本着保护与开发并重的原则。如果是重新规划建设的旅游小镇,就可以大刀阔斧地规划建设。

08

怎样做好“节点”

从广义上说,节点也是重点,之所以把它单独列为一点进行阐述,是因为它太重要了,它是重点中的重点。什么叫节点?归派的理解是,在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用,能够影响周边、影响整体的关节点、关键点。如时间节点、工程节点等。

如做一个区域规划,面广点多,需要规划的东西很多,什么才是节点?我们认为,景区就是重要节点之一,因为景区是旅游的核心产品。在一个区域范围内,只有把几个景区规划好了,整个规划框架才能基本立起来。又如,一个景区有若干个项目,景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所这些重要节点,都应在规划过程中倾心,认真做好。

09

能否不断制造“兴奋点”

旅游的重要目的就是要为人们带来的快乐、的兴奋。作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”,旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供的建设依据。尤其是景区建设规划,更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点。

兴奋是一种感知反映,能刺激人们兴奋的因素是多方面的。奇峰兀起、江河奔腾能引起人们兴奋,旷阔原野、茂密森林也能引起人们兴奋;“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”的宁静能刺激人们兴奋,“春花与青田相映,牧歌共嘤啭同鸣”的意境也能引起人们兴奋。美好的视觉效果能刺激人们兴奋,一个娓娓道来的故事、一首孩童时代的儿歌、一桌家乡口味的饭菜,更能勾起人们的乡愁。规划编制者要多思考、多品味这些因素,制造的兴奋点。

构成兴奋点的事物是很多的,它可以是一个节点,如景区内的景点无疑就是这个景区的主要兴奋点。再如游客服务中心,只要设计巧妙,外观独特,功能齐备,服务到位,就能使游客末入景区就有兴奋。它也可以是一件小品,许多设计新颖、富有创意的小品,往往引得游客驻足留影。

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